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抖音视频怎么剪辑完整版教程,0基础也能制作大片级短视频,你还等什么

一个完整的短视频剪辑过程至少应该包括时长剪辑/视频合成,添加音乐,添加字幕这些基本步骤。

而如果制作一个优质的短视频,或许还需要特效点缀,倒放、加快、卡点等等。

那么,作为短视频龙头平台之一的抖音视频怎么剪辑呢?

我们知道,抖音可以拍摄视频,给视频添加音乐和文字,但是都有限制。

视频长度有限制,音乐无法上传本地;文字只能添加单条,无法合成视频等等。所以,如果要根据自己的要求添加合适的音乐、文字等内容,就需要用到短视频剪辑软件。

今天我们就用短视频剪辑软件来演示一遍抖音视频怎么剪辑的完整版教程方法。

具体操作流程如下:

1、合成2个或者多个视频或者截取长视频中的一段小视频。

打开视频剪辑软件,选择要拼接的2个或多个小视频,进入编辑界面,找到【剪辑】功能,即可开始剪切视频长度;

拖动进度条,选择要剪切的部分,点击【分割】可截取一个长视频中的部分内容,同理,也可将两个短视频合成为一个长视频;

2、为短视频添加音乐,包括本地音乐和自己配音

在编辑功能中选择【音频】功能,可提取视频中的音乐,可以自己录音,也可选择关闭原声,重新选择音乐;

如果要添加本地音乐,点击【音乐】后即可进入音乐上传界面,点击【导入音乐】可上传本地音乐,解决了抖音没有上传本地音乐功能的缺点;

素材库里还有卡点音乐,抖音流行音乐等等,音乐素材非常丰富。

3、给短视频添加字幕,每一段画面添加不同的字幕

在编辑页面选择【文本】功能,可新建文本,为每一帧画面添加不同的字幕,解决了抖音无法分段添加字幕的缺陷。

若视频中有字幕配音,则可直接选择【识别字幕】,软件会自动将文字匹配到视频中,简单方便,适合新手操作。

一个简单的视频经过上述操作基本就可以完成了。

4、特效制作:如果你想把视频制作得更精致,这款软件还可以添加滤镜、特效、换背景图,调节音量,消除原声重新配音等。

5、变速调节:还可以调节视频速度,加快或者放慢,提升视频观看效果

6、大片质感:制作完成后,为视频添加一个酷炫的开幕特效,展现短视频的电影质感。

从0到1,制作一个电影质感的短视频,这款软件都能做到。

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以上就是我们今天分享的抖音视频怎么剪辑的全部内容,下面我们再一起来看看如果你要做微商,且作为团队领导人,该怎么管理团队。

在团队中,没有人喜欢和懒惰之徒共事,管理者一旦发现这样的人存在,要及时采取必要的惩罚措施,以免这种人对其他成员产生负面影响。

在制定奖惩措施时,管理者应把握下面这些原则。

1.为团队中的每位成员提供公正的机会

管理者应合理分配任务,并根据任务量、难度、时间等因素制定相应的奖励措施。团队成员可以根据自己的实际情况挑选任务。抖音视频怎么剪辑

谁对团队的贡献值高,谁就有理由获得更多奖赏,那些付出少的人获得的奖励也少。而投机取巧、坐享其成的人将会受到惩罚。

2.制定必要的共同惩罚制度

如果团队中有人不合作,当团队整体没有完成任务时,大家都会受到惩罚但是懒惰者受到的惩罚会更严重。

3.果断将某些人驱逐出队伍

在奖惩措施的督促下,如果仍有些懒惰者无动于衷,管理者应果断地将这些人驱逐出队伍,明确警示其他成员:团队中不需要懒惰者,如果不能改正投机取巧的毛病,结局就是走人。抖音视频怎么剪辑

奖惩制度是微商团队良性发展必不可少的管理措施,它不仅有利于监督团队的工作进度,而且还能提升团队的凝聚力。抖音视频怎么剪辑

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管理者应该灵活运用这一制度,为团队营造良好的发展氛围,以激励团队成员积极向前迈进。

4.确立定期考核制度

微商团队架构松散、人员分散,并且由于是线上的销售组织,管理层对于团队成员的掌控力难免不足,所以进行定期考核显得尤为重要。抖音视频怎么剪辑

定期考核可以起到鞭策团队成员、激发成员工作热情的作用,对于提高个人和团队的工作效率具有很大的积极作用。

激励团队的方式

一提到团队激励方法,很多人会联想到金钱、物质、福利等利益刺激,没错,这些都是很好的激励措施。

不过,管理者应该弄清楚这些问题:如何分配这些激励物质?用什么样的方式给予团队成员?

怎样才能体现出激励的合理性?接下来,笔者就从这些方面为大家着重讲解一下激励团队的方式。

了解团队成员的梦想,并建立信任感

管理者在与团队成员打交道时,要在彼此之间建立一种信任感,了解成员加入微商团队的梦想,并让他相信,你能成为造梦者,可以帮助他实现这个梦想。抖音视频怎么剪辑

真挚的沟通就是管理者激励团队成员的不二法宝,这种方式还可以上升为激励整个团队。

提升团队成员的主人翁感抖音视频怎么剪辑

对于自己的事情,人们总会比较上心。在微商团队中同样如此,管理者应把每一位成员视为不可缺少的合作伙伴,让他们有一种主人翁的感觉,这种感觉越强烈,越有利于提升团队的综合实力。抖音视频怎么剪辑

那么,怎样才能提升团队成员的主人翁感呢?

让团队成员参与团队规则的制定
真诚对待团队成员,在态度上表现得像合作伙伴
发挥语言的力量,多用“我们”,少用“公司和你”

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关于作者: 抖商公社

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