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免费版短视频制作软件排行前4名,谁是你心中的第一名?

短视频发展如火如荼,短视频制作软件层出不穷!

市面上五花八门的短视频剪辑软件多得让人看花眼!

但是真正好用的却不多,因为有些软件要付费,一些软件有水印,还有一些操作步骤太复杂,对新手及其不友好。

所以,我把自己用过的一些软件做了一个排名,挑选了短视频制作软件排行前4名的软件,不仅免费无水印,且还有各种模板教程,轻轻松松就能制作出有大片效果的短视频!

具体软件信息如下:(以下排名是我个人按照自己的好用程度排名的哦,非官方排名)

短视频制作软件排行榜第一名:剪映

玩抖音的人都知道,随便刷一个视频就能看到视频下方显示的剪映出品。

剪映App作为“抖音官方剪辑神器”,不仅使用范围大,而且是真的好用:字幕、音乐、特效、贴纸、变速等功效,应有尽有。

重要的是,可以导出无水印视频,也可以一键分享到抖音。剪映APP支持抖音曲库,还有各种风格配乐和转场音乐,基本可以满足大部分用户的剪辑需求。

最近抖商公社也推出了剪映APP的音频实操课程,如何加字幕、加音乐、加特效、转场等等,都有非常详细的讲解。

每一个功能都有20分钟左右的录屏实操课程,相当于手把手一对一的教你如何玩转这款视频就剪辑工具。现在添加梦大微信:yu1508305911(备注:软件或资料包)(复制微信号,打开微信添加朋友输入微信号搜索即可添加),成为抖商公社社员,即可免费获赠最新剪映视频剪辑课程(活动截止时间请线上与我私聊沟通哦)。另外再免费送你200G视频版的短视频拍摄制作教程。

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短视频制作软件排行榜第二名:卡点视频制作APP

卡点视频的热度一直很稳定,想制作卡点软件我就用这款App。注意,这款软件就叫做“卡点视频制作”它是以制作卡点视频为主的。

相比快剪辑的卡点模板来说,这款软件的模板更新也更全,想要制作卡点视频的朋友,有这一款软件就够了。

短视频制作软件排行榜第三名:VUE

这款短视频制作软件可以分段拍摄处理,添加转场、去原声、添加音乐等,音乐可以用app自带的,也能使用手机里的,滤镜很多,可以关闭水印。

短视频制作软件排行榜第四名:YouCut

YouCut支持视频长短剪切、视频画面范围裁剪、视频画面旋转、翻转、视频速度调整、视频滤镜、背景音乐添加、文本添加、Emoji表情添加、背景添加等简单操作。

输出时支持320P~4K 6种分辨率,支持高、中、低3种画质,在视频大小和清晰度平衡上给了你更多选择。

功能齐全、海量模板适用新手,无水印视频可分享到任何平台……如果你刚好也缺这样一款软件,那么上述几款短视频制作软件就是你最好的选择。

如果这些软件还不够,欢迎你添加梦大微信:yu1508305911 (备注:软件)(复制微信号,打开微信添加朋友输入微信号搜索即可添加)私聊我免费告诉你更多好用的软件,还可免费领取短视频拍摄制作教程资料包哦!资料包内含各种形式短视频拍摄、剪辑制作教程,相当于手把手教你制作短视频!

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以上就是我们今天分享的短视频制作软件排行的全部内容,下面我们再一起来看看如果做微商团队领导人,我们要如何管理团队。

让积极的团队成员发挥影响力,带动团队整体效率

古语有云“近朱者赤、近墨者黑”,在微商团队中,管理者可以让充满积极性的成员起带头作用,树立优秀榜样,以激发其他成员的干劲儿。短视频制作软件排行

要做到这一点,管理者需要学会观察,善于发现充满正能量、表现优秀的人。短视频制作软件排行

制定激励人心的团队制度

“无规矩不成方圆”,科学、规范的团队制度不仅有助于团队管理,还能起到激励人心的作用。

管理者要明白,口头章法存在许多不确定因素,不利于团队管理,只有依靠明确的书面制度,才能起到更好的管理作用。短视频制作软件排行

建立相对公平的奖励机制

当然,没有什么机制是绝对公平的,但是在团队中,管理者应尽可能地建立相对公平的奖励机制,这要求管理者对待所有团队成员要一视同仁,不应偏袒某个成员。

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此外,管理者还要根据团队成员的经验、能力、努力程度等进行客观、公正的评价,避免出现特权成员。

在激励团队时,管理者还要掌握以下原则。

原则一:奖励机制要实际,保证团队成员有能力争取到
原则二:奖励一定要公开进行
原则三:选择高名誉价值的礼物作为奖励,不要刻意追求金钱价值
原则四:尽量避免现金奖励,以免成员对金钱产生依赖感
原则五:奖励机制应以短期为主,并与工作周期相得益彰
原则六:激励方式要与时俱进

提供晋升平台

在微商团队中具有较大的发展空间,许多人都有晋升的机会。相信没有人喜欢原地踏步,看到他人越做越好,自己也会想做得更好、获得更好的收益。短视频制作软件排行

所以,作为团队的管理者,我们要给予团队成员晋升的空间。

不仅要让他看到自己在团队中有上升的机会,甚至还能窥伺管理者的位置,从而适当刺激他的野心,激发他的工作积极性,这样对团队整体实力的提升也是大有好处。

一般来说,管理者可以从下面这些方面为团队成员提供晋升机会。

1.为团队成员提供培训机会

参加培训不仅有助于提高团队成员的业务素质,而且还会让员工感觉自己被重视,进而激励他们更加自主地为团队做贡献。短视频制作软件排行

在培训团队成员时,管理者应秉持三个主要目标。

2.合理分配团队成员

怎样才能让团队成员充分发挥自身的价值?最佳的做法就是,根据每个成员的“利用价值”,将他分配在合适的岗位上。短视频制作软件排行

一方面,这样可以减少人才资源浪费;另一方面,这样能激励团队成员向更高的岗位攀升。

没有哪个团队管理者愿意将利益分给毫无作为的“寄生虫”,在提供晋升平台时,管理者应优先将机会留给更有价值的成员,使他们发挥出更大的潜力,让团队不断成长壮大。

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关于作者: 抖商公社

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