《玩赚你的网站》从网站运营基础到网站内容组织、网站推广、网站策划、网站运营关键点、网站运营管理与实战访谈等方面对网站运营涉及的相关内容进行了系统化的讲解与分享。内容由浅入深，理念结合实践，既有商业网站常用14种推广方法的操作细节技巧，也有行业网站、社区及电子商务网站的实战运营案例分享。既图文并茂地剖析了网站运营的6大理论，又深度揭秘了网站运营的8大核心关键点。
《玩赚你的网站》适合网站运营相关的从业人员，包括网站设计师、产品经理、网站推广专员、市场经理，以及从事网赚、SEO、SOHO一族的个人站长。本书还可以作为网站运营部门的培训教材。进入了解购买详情。
浏览全文 | 发表评论

“以用户体验为中心”，一开始这句话不能悟之其中更深刻的含义，直到如今才领悟它的精华之处。用户体验有多重方式，比如：网站功能体验、网站内容体验、网站技术体验、网站服务体验，每种体验方式皆有相同与不同之处。拿阿里巴巴与慧聪网对比，每个用户体验角度不一，但始终不会脱离以上几点，从功能角度上讲主要是便捷、从内容角度上乃网站信息流对用户的体验价值、从技术角度取决于用户使用的习惯、服务体验是最为主要的方式，任何一家成功的网络平台均以服务为导向，然后延伸不同的服务＆产品满足不同需求的用户。 浏览全文 | 发表评论

归结到赢利方面：
1 低成本策略：（在线IM营销，邮件营销，软件群发，定向市场面对面拓展）
2 中等成本策略：（网站重构，CSS+DIV，广告投放成本测评，平台注册，论坛，博客，新闻组开发。做定向网络营销，电话推荐营销和跟踪，SEM，）
3 高成本策略：（外企运做方式，网站谈大型合作，高端峰会，先烧钱做流量，做精准营销）
浏览全文 | 发表评论

在中国，创业者成为最受尊重的人物，还需要很长很长的路要走。但是，这一天，我觉得会越来越近了。那些走在创业之路上的人们，谁知道他们究竟有多少不能承受之重？而不管有多少，他们都在前赴后继地走着，这是这个时代最精彩的部分。我庆幸自己刚好经历了这个年代。早也不好，晚也不好，这个阶段就是中国最好的时期！ 浏览全文 | 发表评论

李治国是一个非常吻合阿里巴巴文化的人，李治国的名片上居然还印了网名“姜子芽”。李治国对《互联网周刊》解释“口碑网的每个人都有一个非常有趣的外号，因为主要是跟吃打交道，所以一般都与食物有关。”
马云的确体现了不同的思维方式，通常人们对雅虎这样的品牌会“不敢碰”，对业务线调整顾虑重重，但是终究，公司需要实现盈利。将雅虎同口碑网“捆绑”起来，极大地提升了口碑网的品牌，现在它是国内这一领域品牌形象最高端的网站。当然，也暗示了持续投入的决心。 浏览全文 | 发表评论

王石，一个在中国地产界响彻行云的名字，一个将万科打造成中国地产界绝对第一品牌的领袖人物，一个被营销界奉为CEO营销经典之作的公关案例，一个创造了无数商业奇迹的人，一个打造了完美个人品牌的人。
马云，中国电子商务之父，创造了中国IT界的奇迹。一个其貌不扬却兴起了电子商务节惊涛骇浪的人，一个“作秀”的天才，一个让中国电子商务在世界占有一席之地，游走在世界物联网巨头公司见游戏资本的人。
汶川大地震，让两个人的名字又再一次被关注
浏览全文 | 发表评论

徐沛欣：我对电子商务的定义是，用IT网络系统来做订单系统，用现代化的IT系统来做商业管理系统。从订单系统延续到整个货物配套，订单处理，财务结算等等利用现代话的电子IT手段给原来的传统零售做创新。中国以前的电子IT系统普及率较低，会IT的人不一定懂商业，带来的弊端是想做电子商务的人，不懂零售，只是把电子商务作为一个信息交换的工具。当很多传统的零售企业在运用IT技术改造自己的管理方式，这就促进了整个零售业的信息化发展。 浏览全文 | 发表评论

唐骏的聪明在于他所始终保持的距离和神秘感。如他所说，他从不与他所共事的任何人有任何非工作层面的接触。唐骏的球友、歌友不了解他的工作，所有与他共事的人也不会知道他的球技是否精湛，嗓音是否动听。.距离可以制造隔阂，但同时也能产生美感。这种距离和美感恰恰说明了虽然与他相处的人很多，但却很少有人能写出一篇不同于我们经常看到的、更加接近唐骏、还原唐骏的文章。

　　唐骏的聪明在于从不将职业经理人和老板的概念混搅。他可以将工作发挥到淋漓至尽，目标完成到毫无瑕疵。就拿收购新浪这件事情来说，发起者肯定是陈天桥，善于资本和眼球的唐骏自然全力拥护。纵使收购失败，还是以8000万美金的收益成为了唐骏在盛大服务期间惟一的“缺憾美”。 浏览全文 | 发表评论

　新浪、腾讯、百度、网易、阿里巴巴这些数年前掌权的“老人”，今天依然牢牢维持住他们在新闻、即时通信、搜索、邮箱、电子商务上的垄断，还利用既有优势在新战线上对创业公司无情阻击。腾讯成为最强大的2.0公司，这只恐怖的怪兽胃口之大，见什么吃什么。百度帖吧成为最大的论坛，网易垄断了在线相册，阿里孵出的淘宝和支付宝是最大的C2C和电子支付平台，而新浪把两年前风光一时的专业博客网站打得落花流水。人人都在好奇地等待：在新的机会出现时，比如视频领域，腾讯和新浪的播客(视频分享)是否会同样把土豆网们逐一歼灭呢？

　　如何以小博大？这是所有创业者都必须思考的问题。而周鸿祎的经历无疑颇有研究价值。
浏览全文 | 发表评论

互联网还处于高速的发展期，未来的一两年会再迎来一次互联网高潮。这是一个基本判断，其实每一次互联网发展我只看一个指标又可以看的很明显，就是带宽问题。带宽问题不解决，其他的东西都不可能有大的发展，我们想一想我们在最早的上网时候拨号上网，那时候下载都是1K左右，你有再好的想法都不能实现。互联网迎来第二个高潮先期已经做铺垫了，是什么呢？就是宽带，就是ADSL大规模进入家庭。我们想一想，我们互联网最近一次低潮是什么？什么原因造成的？是中移动关于短信的严格措施，让整个互联网（SP）失血非常多，这个行业一下被抽走一半以上的利润，这个行业突然之间钱不够了，这是一个非常重大的问题。我为什么说在未来一两年之内会往上走呢？我的第一个判断是因为3G，整个的带宽会被大规模的拓宽，带宽一增加其他的应用就会增加。我们都在盼望3G什么时候上，3G会给整个互联网行业带来一个非常大的促进，然后WIMAX又被列为3G一个标准。我为什么特别提起WIMAX呢？WIMAX是我们做为IT人对电信一次巨大的挑战。其实电信这个行业是一直被垄断着的，就那么几家设备提供商，在一个国家可能也就是几家运营商。他们不要做什么事情，只要把计费系统写好就赚钱了，他们几乎不做事情，就收到超额的利润。今天有了WIMAX会动摇整个基础，我们都说电信和互联网以及媒体会融合。 浏览全文 | 发表评论

回头看看，不算上当学生的时候在社团里折腾的话，做校园也做了两年了，一直想写一点关于校园推广的想法，耽搁了许久都没有动笔。今天看了几位市场经理的大作，很受触动，作为专门从事校园推广的公司，我们在经验的整理方面实在有欠缺。今天开始补这一课，呵呵。抛砖引玉，欢迎各位与我交流。:)

高校校园是一个有1700万人的大市场，在2010年，这一数字将增长到2500万人，他们分布在全国各个省市，其中又以北京、上海、广州、南京、成都、武汉、西安、沈阳等城市分布最为集中，部分城市如廊坊、深圳、珠海等兴建大学城，也集中了相当数量的大学生。总体而言，这是一个分散的大市场，（想要详细了解高校分布的可以找我要数据，呵呵。）同时在媒介特征和受众特征上都具有相当的个性。

普通的广告投放和公关宣传，常用的介质无非广播、电视、报刊、杂志、网络，而这些媒介大部分被挡在了高校的围墙外，总体说来，在校园内具有影响力的媒介包括： 浏览全文 | 发表评论

说回myspace.cn。一个月来，myspace.cn发展了超过47万的新注册用户。这个数据应该说不错了（比如同类网站往往需要1年左右的时间）。尤其需要大家注意的是，myspace.cn的新用户应该不是花钱“买”来的，而是用户主动注册的。（我非常留意过，确实还没发现myspace.cn利用网站联盟等手段“买”用户；如果有网友知道，还请跟帖告诉我）。

那么40几万用户从哪来呢？根据我的分析，就一条：myspace.com的庞大用户基础。先请大家看下例：五一长假的时候，我随机选择了一个新注册的普通用户，站内消息询问了她几个问题：
浏览全文 | 发表评论

“如果要总结成功经验的话，我觉得是非常重要的一条，我们的团队非常努力，人员流失率非常低，从06年到现在两百人的公司，主动离职不超过三个人，我们对所有互联网公司的人才都有吸引力。”

“是否能在这个市场胜出，其中很重要的原因是你的资源，资源包括资金、整合资源的能力，本身就包括这些东西，如果这些东西相对太差，你生存的能力就比较小。”

“先发优势不是很明显，企业竞争是在一条高速公路上面跑，你是一辆自行车，你说多早70分钟又有什么用，人家是宝马一会追上来了。”

“我觉得不能太过于看重蓝海，实际上蓝海是暂时的。尤其互联网，所谓你心目中想的非常激动，觉得这个创意全世界就被你一个人发现了，是一片蓝海，实际上绝对不是被你一个人发现。”

“你以后会发现百度的主营业务和腾讯没有区别了。所有的互联网公司经营链条都会变成一样的。”

“VC永远看两个事情，第一这个饼有多大，第二个你能够做到多大。” 浏览全文 | 发表评论