《玩赚你的网站》从网站运营基础到网站内容组织、网站推广、网站策划、网站运营关键点、网站运营管理与实战访谈等方面对网站运营涉及的相关内容进行了系统化的讲解与分享。内容由浅入深，理念结合实践，既有商业网站常用14种推广方法的操作细节技巧，也有行业网站、社区及电子商务网站的实战运营案例分享。既图文并茂地剖析了网站运营的6大理论，又深度揭秘了网站运营的8大核心关键点。
《玩赚你的网站》适合网站运营相关的从业人员，包括网站设计师、产品经理、网站推广专员、市场经理，以及从事网赚、SEO、SOHO一族的个人站长。本书还可以作为网站运营部门的培训教材。进入了解购买详情。
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要运营一个网站，首先要根据自身资源、资金（选择自己熟悉的领域，或可整合的领域，资金可承受的范围），准确选择适当的领域开展互联网业务（也就是网站定位），根据领域特性和互联网特性，选择或创新自己网站的盈利模式（是会员、是广告、是差价，还是其他），再根据盈利模式确定网站的内容（内容可以是围绕网站盈利的，也可以是不能盈利，但能吸引人气的内容），根据内容和宣传的需要制定网站的架构，选择适合的程序语言或网页风格，再根据需要制定详细的功能规划和网页设计，并根据用户的需求和网站盈利的需要，不断的调整网站内容、宣传方式和市场策略以满足用户需要，进而实现网站利益最大化的过程。网站运营就是不断调整、整合网站内外部资源，以适应网站用户需求、市场策略、盈利要求和发展战略需要的持续过程。 浏览全文 | 发表评论

.导读：谈到地方门户，我们自然地谈到了当地媒体，因为这是相当有关系的，当人们都在说门户网站抢了传统媒体饭碗的时候，新媒体正在上路. 浏览全文 | 发表评论

互联网必定要“落地”，所以网站所设计的产品和服务必须深入到社区百姓当中，编织成一张无限大的连锁网络，将自己的触角延伸到城市及乡村的每个角落，形成规模效应，这也是地方门户网站的优势所在，要形成核心竞争力，地方门户网站就要在“落地”上下功夫，当然这个事情不是一朝一夕就能做好的，真正想把一个地方门户网站运营好需要长期去做，3年、5年、10年，当成一辈子的事业。
一个地方门户网站经营范围可以涉及家政、地产中介、征婚交友、配送、培训机构、美容、信息发布等，这些都是当地的便民服务，是最好落地生根发芽的。这些做好后，至少可以通过三个方面来收钱。 浏览全文 | 发表评论

在策划和开发网站和网站的栏目的时候,作为日后的运营管理者,我认为有非常必要考虑这个问题--构建网站的环境.并且,如果有人问我,网站运营的第一步是什么,我会很坚决的告诉他:先别急着做推广,先做好内功,把自己的网站环境按照你的业务方向来整理一下吧.

通俗点说,网站的环境就是网站的气氛.是在给以后网站拥有的所有业务先磨刀的行为,可以说磨刀不误砍材功.一个好的网站环境,能够起到的作用恐怕要远远比表面的强大而重要. 浏览全文 | 发表评论

什么样的创新机制造就了腾讯？中国互联网公司能以Copy的方式打败擅长原版创新的对手吗？

　　想像一下1998年的腾讯简直不堪回首：手里面只有一个从ICQ模仿来的聊天工具OICQ，而且国内还有数家类似的竞争对手，在最失望的年代马化腾想以100万元人民币出售都无人问津。看看现在腾讯的成功，简直让人难以置信：一个市值超过40亿美元的中国最大的互联网公司，其业务已经延伸到门户、电子商务和网络游戏等互联网行业的各个领域。 浏览全文 | 发表评论

生于这个时代，是幸运的。我们再也不必无数次地逛街只为苦苦“邂逅”星探；也不必对着月亮一把鼻涕一把眼泪的感叹“埋没英才”；更不用担心满足成名的渴望非得获得“主流媒体”的关注……因为，我们有了网络。人们从胡戈、芙蓉姐姐、后舍男生等网络红人身上看到了成名的捷径。综观这些他们，主要可分为以胡戈为首的技术恶搞派；以都市放牛等为代表的博客派；以及芙蓉姐姐为典型的哗众取宠派。让我们一起分享一下他们一夜成名的“秘笈”。

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YouTube对于Google的意义在于，搜索对应的是中小广告主为主体的检索式广告，品牌广告则需要富媒体的表现形式。

　　Google以16.5亿美元的天价收购YouTube，业内众说纷纭。有分析师叫好，也有相当多人士不看好。对于视频在国内的发展，有部分媒体还在惊呼“视频是个大泡泡”。尽管人们对这次收购案有着见仁见智的理解，但有一点大家是有共识的，即YouTube所开创的微视频的模式有着广阔的发展前景。 浏览全文 | 发表评论

阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术­作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。

阿里巴巴创始人马云的经历使其网站能有明确的定位。他于1995-1997 创办中国第一家互联网商业信息发布站"中国黄页"，1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心并成功运作该中心所属国富通信息技术发展有限公司。在不­到一年的时间内，开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列站点。1999年自立门户­在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站。
阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场，其运营模式取得成功主要有以下几个的原因： 浏览全文 | 发表评论

随着互联网的复兴，互联网又成为风险投资的热点。目前国内大大小小的教育网站非常之多。按是否商业运营可分为两大类：一、非经营性网站，此类网站由政府拨款建设，各地教育部门管理运营，教学资源免费使用。各地教厅（委、局）网站，部分地市教育城域网属于此类；二、商业网站，此类网站由企业投资或者占较大比重，商业化运作。企业投资的教育信息服务、教学资源、增值服务、教育城域网属于此类。非经营性网站不涉及商业运营，在此不讨论，我们重点分析商业网站，商业网站运营模式大概有如下几类： 浏览全文 | 发表评论

《孙子兵法》有云：“是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。”百战百胜不是网站运营的最高境界，不战而胜才是我们应该努力追求的战略目标。网站的最终目的绝不在于击垮对手，而永远是为网民提供有价值的内容和良好的服务。正确的网站运营战略应该是至善至美的用户战略。为用户提供他们所真正需求的内容和服务才是网站的头等大事。才会“不战而胜”，如果只将眼光放在竞争对手身上，则无异于舍本求末。从另外一点来看，一流网站高手在创业之初，很少跻身群雄争斗，而是在其他网站所未涉足的领域另辟蹊径，这也是“军争篇”中的“迂直”之计的运用。孙子身处乱世，仍极尽努力回避战争。同样，一流网站亦绝不以击败对手、“破敌(竞争对手)之国”为目的，而是扎扎实实做好网站内容和特色，使自己立于不败之地，令对手望而却步，从而达至“不战而胜”的境界。
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流量既是网站经营的结果，也是网站经营的对象。流量的获得、派生、过滤、保有、转化，是网站经营的关键，每个环节的生产率都需要监控，根据每个环节的目的反复进行针对性的优化。

一．流量的获得——原生流量和派生流量

我在《看《MySpace 起步揭密》有感》里总结说：要打仗，先备粮。如果你没有筹划好流量的来源和成本，就象开工厂没有考虑好原料采购一样，不是说不行，而是不够好。 浏览全文 | 发表评论

1．机会无垠
互联网还在初级发展阶段，一方面，与传统业务、日常生活的结合还有许多领域未展开，对传统业务、日常生活的影响还在浅层，另一方面，新的经济及生活模式也未形成。以电脑、电能、机械为参照，互联网的发展从深度和广度两个角度来看，还有无限的空间。
互联网机会如一个无垠的大湖。生于此世，我辈幸何如之。 浏览全文 | 发表评论