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如何搭建“双微一抖”矩阵模式?短视频团队矩阵有哪些要求?

微信、微博是当下两大主流社交媒体,抖音属于横空出世的热门短视频平台。这三大平台被互联网人成为“双微一抖”。

在互联网经济=流量的现状下,“双微一抖”矩阵模式已成为短视频营销的标配。

做一个优质的短视频账号,从策划、制作到运营,每一步都需要专业的团队来运作。

那么,搭建一个高效的短视频团队矩阵有哪些要求?

1 人员要求——5大能力

优秀的短视频团队成员应该具备5项特质。

用户感知能力

短视频内容要抓住用户的喜好和痛点,这就要求团队人员具备用户感知力。

内容创作能力

内容是短视频创作的核心,也是建立粉丝数量的基础。因此,这对团队成员的内容创作能力要求很高。

大众审美能力

图片的选择、文案的创作、产品的运营、内容的剪辑都对团队成员的审美能力有基本要求。

数据分析能力

短视频生产的整个过程都离不开数据的支持。用数据来指导内容方向的选择,指导拍摄剪辑的侧重点,指导发布时间,指导运营工作的重心,是团队成员制作短视频的基本能力。

2 团队配置三种形式

常见的配置包括:豪华配置、经济配置、简易配置

豪华配置是视频产出量多、工作量大的团队需要的配置。根据工作需求进行明确的分工,从而有效把控每一个环节的质量。

豪华配置的成员要求有这些角色:导演(统筹全局);内容策划(题材把控,脚本撰写);演员(表现力强);摄影师(镜头把控);剪辑(视频节奏把控);运营(内容分析、推广、维护);其他。

经济配置:保留最关键的两个角色,适度增加1-2个人。这种配置适用于视频拍摄量比较少、要求相对较低的团队。

成员要求包括:内容策划(脚本策划和镜头辅助,尽量还能充当演员);视频制作(会镜头、拍摄、剪辑、包装等全能型)。

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简易配置:个人账号使用比较多。如果只有一个人,这个人就要相当全能,策划、拍、演、剪辑、包装、运营。

我们根据自己的团队分工和实际情况来进行配置就可以。

搭建好团队之后就要进行任务分工。

团队负责人将任务分解成一项项工作,并分配到每个人的日常活动中去。按照任务—分解—结构,这样的一个逻辑分解到每个人的手中,直到无法再分解。

例如,任务部分:任务是可以产生有形结果的。做短视频运营,我们能看到的结果就是视频的播放量、点赞数、转发量、评论数等等。这些都是可见的工作结果。

分解部分:是将工作项目按照既定逻辑进行分解。放到短视频运营当中就可以分解为策划、制作、运营等。

而策划又可以分解出内容定位,竞品分析、搭建选题库、切入领域多项具体工作。

其中的搭建选题库又可以分为日常建立选题库、研究竞争对手选题库、集合用户想法纳入选题库、关键词查找建立选题库。

结构部分:按照“相互独立,完全穷尽”的原则,保持一定的结构和逻辑,保证每一项工作都涉及,并且没有遗漏,每项元素都有且只有一个人负责。

其实,这样的任务分解也是比较适合豪华配置的团队,每个人分工明确,精耕细作,制作出更优质的短视频内容。

而如果是简易配置的个人团队,那么在每一个环节耗费的精力会更多。当然,如果个人有这样的能力,也不乏能做出优质短视频的账号。

总而言之,根据自己的资源条件酌情搭建团队即可。

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关于作者: 抖商公社

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